Taller
I: EXPERIENCIAS Y PROYECTOS DE CAMBIO EN LOS LABORATORIOS
CLÍNICOS: HACIA UNA
CONSULTORÍA INTRALABORATORIOS.
Coordinadora
Carmen Hernando de Larramendi. Hospital Severo Ochoa de Leganés.
Madrid.
Participantes
C. Avivar. Hospital de Poniente. El Ejido (Almería.)
A. Bosch.
Hospital Mataró. Lab. Referència Catalunya.
Barcelona-
J.L. Castaño. Centro de diagnóstico San Agustín. Linares
(Jaén.)
C. Duque. Hospital
Basurto. Bilbao.
C. Frau. Hospital Santa Bárbara. Puertollano (Ciudad Real.)
E. Fuentespina. Laboratorio El Carmen. Hospital San Dureta. Palma
de Mallorca.
M. Graells. Hospital Marina Baixa. Villajoyosa-Benidorm.
V. Granizo. Hospital Universitario de Guadalajara.
T. De Haro. Hospital San Juan de la Cruz. Úbeda (Jaén.)
F.J. Martín Oncina. Hospital Virgen
Puerto. Plasencia. (Cáceres)
J. Pérez. Hospital Arnau Vilanova. Valencia.
R. Salinas. Hospital Manresa. Barcelona.
C. Tafalla. H.General
de Móstoles. Madrid
M. Torra. UDIAT, Centre Diagnòstic. Corporació Parc Taulí.
Sabadell (Barcelona.)
I.Tovar. Complejo Hospitalario de Cáceres.
El nuevo
Laboratorio Clínico tiene que adaptarse a las necesidades del
entorno y estructurarse sobre la base de un concepto global e
integrador.
Esta integración
que debe respetar todas las
especialidades, tiene dos objetivos fundamentales la optimización
de los recursos disponibles integrando todas las actividades comunes y
la atención de las necesidades médicas mediante la creación de un Área Funcional de Laboratorios que oriente y coordine la actividad
de sus Servicios y de los profesionales que en ellos trabajan mediante
el diseño y puesta en práctica de un proceso completo que evite la
actual dispersión de los resultados analíticos y que fortalezca el
principio de considerar al Paciente como eje central de todas las actividades del
Laboratorio.
Se
trata de conseguir una organización viable y competitiva con autonomía
de gestión y con mayor participación de los profesionales sanitarios
en lo que se entiende por Gestión
Clínica.
Esta
es la III edición que se
realiza de este Taller, quedando
consolidado la existencia de un grupo
cada vez mayor de profesionales de los Laboratorios dispuestos a
reorganizar sus laboratorios de acuerdo a los retos que imponen los
nuevos tiempos y aportar soluciones a los problemas que se van
planteando. Creándose un grupo
de profesionales de los
laboratorios del sector público dispuestos a actuar como Consultores
intralaboratorios que puntualmente puedan ofrecer sus
servicios a los centros que lo soliciten. Este proyecto ha sido aceptado
por la Fundación SIGNO y en el V Congreso de Gestión y Evaluación de
los Costes Sanitarios que se celebrará en octubre del 2000 y se
expondrá en una mesa redonda sobre nuevos modelos organizativos de los
Laboratorios Clínicos.
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