Tras el enunciado : Los "cores" y las pruebas cerca del enfermo obligan a replantear el laboratorio de Urgencias , cabe preguntarse también cuál es el papel de las empresas en estas situaciones, qué pueden aportar y cómo pueden colaborar.

No debemos olvidar que las pruebas que se realizan cerca del enfermo, son pruebas urgentes por su propia naturaleza, y por lo tanto deben ir muy de la mano del Laboratorio de Urgencias.

Las empresas podemos colaborar en estos proyectos de POINT OF CARE principalmente en dos aspectos importantes:

• TECNOLOGIA : Por una parte poniendo a disposición de los usuarios, equipos con la máxima facilidad de uso y sin ningún mantenimiento requerido, ya que debemos tener en cuenta que para los profesionales que trabajan en Unidades Críticas su objetivo principal es el paciente y no el instrumento.
• Por otra parte es también muy importante el Software de Gestión de Información de los equipos situados fuera del laboratorio; ya que las pruebas realizadas cerca del enfermo son pruebas urgentes dichos Sistemas de Gestión deben permitir trabajar con los equipos situados en POC de la misma forma que si estuvieran dentro de las paredes físicas del Laboratorio, a tiempo real y con acción remota.
• SOPORTE/FORMACION : Evidentemente el soporte es una parte muy importante, donde las empresas jugamos un gran papel.
• La forma más práctica y eficaz de llevar a cabo este soporte es mediante la formación, colaborando en el proceso de formación de todos los usuarios de los equipos, supervisores y coordinadores, además de aportando mecanismos de formación continuada, ya que se trata de un proceso continuo y dinámico.

Sin ninguna duda una buena coordinación y trabajo en equipo entre el responsable de Urgencias/POCT y empresas, llevará a que la implantación de un proyecto de Point of Care sea exitoso.